XX有限公司股权激励计划

为进一步完善XX有限公司的法人治理结构,促进公司建立、健全激励约束机制,充分调动公司经营班子成员及业务骨干的积极性,有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,将在公司建立股权激励机制。

一、 释义

1、 XX、公司:指XX有限公司。

2、 分红权:指持有者可按持股比例享受每年可分配利润的虚拟股份,分红权收益分为两部分发放,一部分当期现金兑现,另一部分留存于专用账户,仅供以后购买公司实股使用。

3、 实股:激励计划中的实股为公司的实际股权,该等股权代表着其持有者(即股东)对公司的所有权,这种所有权是一种综合权利,如参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等,但对该等股权的处置权存在转让时间与转让对象的限制。

4、 激励对象:指依据股权激励计划获授权益的人员。

5、 核心骨干:指对公司、公司整体业绩和持续发展有直接影响的生产、研发、技术、销售、管理人员。

6、 购股价格:指激励对象购买实股所需要支付的价格。

7、 转股或购股:指激励对象用分红权账户余额或自有资金参与公司增资扩股,从而获得实际股权。

8、 锁定期:计划开始至激励对象可转股时间。

9、 窗口期:购股有两个窗口期,上半年为年报财务报告出具后的一个月内,下半年为半年报财务报告出具后的一个月内。

10、 股权管理委员会:指本股权激励计划的最高决策机构。

二、 总体原则

本方案的制订基于以下原则:

1、 坚持激励性与约束性并重的原则;

2、 注重平衡所有者与经营者利益的原则;

3、 权益分配贯彻重要性原则;

4、 体现激励长期性原则;

5、 合法合规性原则;

6、 体现统一性,兼顾公司特殊性原则。

三、 激励工具

公司无偿赠予激励对象占公司总股本20%的虚拟股份,该等虚拟股份具有分红权,不具有表决权和增值权,公司将依据该等股份每年向激励对象分红,年度分红计入本公司的管理费用,在年初计提或计入下一年度。

年度分红权收益分为两部分发放,20%部分当期现金兑现,剩余部分留存于专用账户,仅供以后购买公司实股使用。

四、 激励对象

激励对象的选择主要基于重要性原则,公司高管及经营班子均包含在激励范围之内,具体包括总经理、副总经理、总经理助理及其它核心骨干。

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