项目公司财务管理制度方案doc-32页

xxxX项目管理有限公司

财务管理制度

第一章 总  则

第一条  为适应公司经营管理的需要，加强公司财务管理和会计监督职能，规范公司财务行为，保障公司长期稳健发展 ,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则–基本准则》、具体准则等国家有关法律、行x法规和规章，按照公司章程的规定，特制定本制度。

第二条  本制度适用于沙洋县沙河线项目管理有限公司（以下简称公司）。

第三条  公司的一切财务活动必须遵守国家法律、法规及本制度的规定，严格执行各项财务开支范围和标准，正确处理并如实反映财务状况和经营成果，依法计算并缴纳国家税收，接受股东大会、董事会、监事会及国家有关部门的检查、监督。

第四条  公司财务管理的基本任务是做好各项财务收支、计划、控制、核算、分析、考核和监督工作；依法合理筹集资金；合理配置资源，创建良好、和谐的外部环境，保障公司健康、平稳运行；有效利用各项资产，努力提高经济效益，实现资本的保值、增值，确保股东zui大利益。

第二章 财务管理体制

第五条  公司实行“统一领d、集中权益、分级管理、独立核算”的财务管理体制。

第六条  董事会对公司重大财务决策、财务x策及财务成果负责。董事长依据公司章程的有关规定行使对外代表权、紧急情况下的特别处置权和法定代表人职权。

第七条  董事长全面主持公司的生产经营管理工作，对财务活动的执行结果负责，向公司董事会报告工作。具体职责如下：

依照国家有关法律法规及公司章程设置公司财务会计机构，任免财务会计机构负责人，支持并保障财会人员依法履行职责；

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