员工奖罚规章制度范本：企业奖金管理制度-必看

企业奖金管理制度

一、总    则

 

第一条  目的

为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。

 

第二条  适用部门

(一)生产部门

(二)营业部门

(三)开发部门

(四)管理部门

 

第三条  计算期间

各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。

 

第四条  奖金支付方式

各部门奖金支付，按每年分两次发放；原则上于每年  月及  月支付。其计算期间如下：

(一)上期(  月)奖金：从  月  日起至  月  日止，并于  月份与薪资合并发放。

(二)下期(  月)奖金：从  月  日起至  月  日止，并于  月份与农历春节奖金合并发放。

 

第五条  计算单位

奖金计算时以元为单位，若计算时有元以下的尾数产生时，一律以四舍五入计算至元为计算单位。

 

第六条  离职或遭解雇时的处理

员工基于私人理由，而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律拒绝支付。

 

二、考绩评定方式

 

第七条  考绩评定表

各部门考绩评核项目及评分比率如下表-1

表-1

考 核 项 目	得  分	附     注
1.基准率		保障项目
2.销售目标达成率 3．销售增长率 4．投资报酬率 5．附加价值提拔率		2-5项需由各部门共同努力，才能达成的项目
6．业绩率		由各部门独立控制
合     计
7．预留调整

 

第八条  基准率

各部门考绩分数如享有   分的基准率，其主要目的乃在于保障员工不论身置任何职务或任何部门，皆可享有全体同仁共同努力的成果，并能与公司的发展，作为共同努力。

 

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