公司管理制度方案大全：技术人员绩效考核表

技术人员绩效考核表

姓 名

评定分数

 

考核标准

标准	A.特别优秀	B.优秀	C.普通	D.需要努力	E.差
具体 内容	专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强	有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好	熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力	正确掌握技术 有进取心 能随机应变	勉强能完成任务 技术能力一般
满分15分	15分	14~12分	11~9分	8~6分	5分以下
满分10分	10分	9~8分	7~5分	5~4	3分以下
满分5分	5分	4分	3分	2分	1分
工  作 状  况		标准上班日数	日	记载事项	综合意见
		缺席（事假）	日
		（丧假）	日
		（无故）	日
		早退	次
		迟到	次
		迟一早退缺席换算	日
		缺席总计	日
		实际上班日数总计	日

 

对判定奖赏的反映			本人对判定的不满
对判定加薪的反映
对判定训练的反映			调整
对判定晋升的反映

 

评分标准：
25分以上为“特优”20~25分为“优秀”，5~20分为“普通”，10~15分为“需要努力” 10分以下为“差”

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