薪酬管理制度
一、 目的
为贯彻公司人力资源管理方略,建立健全以薪酬为核心的激励机制,确保各项薪酬管理活动合法合规,同时兼顾效率与公平,特制定本制度。
二、 适用范围
本制度适用于与XX有限公司及各分支机构签订正式劳动合同的员工。
工作内容属销售性质或部分涉及的员工,且另有特别约定的,以特别约定为准。其他补充部分,可参照本制度执行。
三、 权责划分
1. 总经理
负责公司薪酬管理制度及调整方案的审定。
2. 职级管理x员会
职业发展x员会与干部管理x员会负责员工专业职级职等与干部管理职级职等的评定。
3. 人力资源部
负责公司薪酬管理制度及福利x策的制定;
负责工资核算与薪资查询的反馈。
基于绩效管理与职级管理活动的结果调整员工薪酬。
四、 薪酬管理原则
1. 薪酬体系的设计与管理遵循公平、效率与合法原则。
2. 薪酬管理以职业发展体系为基础,实行动态管理。
3. 根据公司经营状况制定或调整年度薪酬预算。
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