600套薪酬管理制度范本：汽车4S店岗位级别薪资

岗位级别薪资方案

 

一、 薪酬体系

1. 薪酬策略

对外，采取适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性；对内，采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式，售后服务部、销售部采用基本工资+浮动工资+奖金的方式。其他职能部门仍采用基本工资+浮动工资的工资结构，工资结构及比例如下：

工资=基本工资（60%）+浮动工资（40%）+奖金+工龄工资+全勤奖

2. 奖金

奖金由售后服务部、销售部根据公司的x策，结合本部门的具体情况分别制订，报公司总经理、董事长批准后实施。

3. 工龄工资

岗位	工龄工资	说明
经理级	100.00	入职满12个月后
	200.00	入职满24个月后
	300.00	入职满36个月后
主管级	60.00	入职满12个月后
	120.00	入职满24个月后
	180.00	入职满36个月后
普通员工	30.00	入职满12个月后
	60.00	入职满24个月后
	90.00	入职满36个月后

4. 全勤奖

当月考勤无迟到、早退、请假、休假、旷工等情况视为全勤，奖励50.00元/月。

5. 试用期无奖金、全勤奖。

二、 岗位级别

岗位级别	工资级别	说明
试用期	按试用期标准	入职三个月内
初级	中级×（80％～90％）	转正，三个月内
中级	见岗位工资标准表	转正，三个月后
高级	中级×（105％～110％）	入职12个月后，经总经理、董事长批准

三、 岗位级别工资标准

见附件。

四、 浮动工资的考核及发放方法：

1. 主要从工作业绩、能力、态度、知识等几个方面进行考核，考核方式如下：

1) 考核方式：上级考核下级

2) 考核周期：每月一次

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