600套薪酬管理制度范本：员工工资制定标准

公司工资制定标准

第一章 总 则

第一条  按照工作站经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理x策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章 原 则

第二条  按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条  结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条  以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条  构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 正式员工工资制度

第六条  适用范围。

公司正式聘用的所有员工。

第七条  工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+学历工资+工龄工资+津贴+绩效奖金

1. 基础工资

参照晋城市职工平均生活水平、zui低生活标准、生活费用价格指数和各类x策性补贴制度，根据晋城市xF有关文件，所有员工基础工资定为1300元/月，基础工资调整幅度将随xF有关文件进行相应调整。

2. 岗位工资。

（1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2） 公司岗位工资标准：

常务副总——2000元/月

行x主管——1000元/月

人事主管——1000元/月

行x后勤——300元/月

教    师——300元/月

设计人员——300元/月

市场网络——300元/月

3.学历工资

大专：100元；本科：200元；硕士：300元

4. 工龄工资。

按员工为公司服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作，以员工进入本公司时最高学历为准，进入公司之后每年涨幅为40元/月。

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