岗位级别设置和薪酬管理办法

第一章 岗位级别设置

第一条  公司本部岗位级别设置如下:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、部长(主持工作副部长)、事业部总经理(主持工作副总经理)、总经理特别助理、副部长、事业部副总经理、事业部总经理助理、高级主管、主管、助理主管、职员、临时职员。总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团《管理手册》有关规定。

第二条  驻外控股影城岗位级别设置如下:董事长、总经理、副总经理、总经理助理、部门经理(主持工作副经理)、部门副经理、主管、值班经理、领班(组长)、职员、临时职员。总部委派的主办会计其岗位级别参照横店集团《管理手册》有关规定。

第三条  横店电影院线有限公司,横店集团加油站,岗位级别参照娱乐公司岗位级别设置。

第二章 公司薪酬管理办法

第四条  薪酬构成模式

(一)员工收入由岗位工资、企业效益工资、责任风险工资、年终奖励组成。

(二)岗位工资的确定

1、按照“以岗定薪”的原则,确定各岗位的岗位工资标准。

2、根据任职者的综合素质,在相应的岗位工资标准范围内,确定每一个任职者的岗位工资。岗位工资是任职者在该岗位的劳动所得。

(三)各岗位的企业效益工资、责任风险工资的确定

各岗位的企业效益工资、责任风险工资点其岗位工资的比例如下:

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