首席执行官电影讲的是什么

  1. 电影《首席执行官》里说的是凌敏 事实上应该是张瑞敏怎么回事?
  2. 《首席执行官》所讲的内容
  3. 你们看过《首席执行官》这部电影吗?看完有何感受?
  4. 首席执行官的剧情简介?
  5. 电影首席执行官观后感
  6. 类似《首席执行官》的电影。

电影《首席执行官》里说的是凌敏 事实上应该是张瑞敏怎么回事?

电影以海尔为原型。

《首席执行官》所讲的内容

《首席执行官》是一部宏扬民族精神、高昂民族志气的主旋律片,以海尔集团的发展历程为原型,展示了中国企业坚韧不拔的奋斗精神。该片以感人至深的笔触,激情澎湃的语汇讴歌的中国企业走向世界的无限辉煌。

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋斗拼搏,厉经风雨百折不挠,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。张瑞敏令人尊敬之处,还不仅仅在于他个人拥有的理想和信念,更重要的是他用行动和精神的感召力量,使海尔人把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体。

你们看过《首席执行官》这部电影吗?看完有何感受?

周末校学生会在干部培训的会上让我们观看了电影《首席执行官》,真的感触很深。影片以海尔集团CEO张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,历经风雨,从欠债百万濒临倒闭的集团小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。此部电影所产生的“余震”至今仍在震撼着我,它让我记住了那位为理想执著奋斗的CEO,更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。影片中的几个片段让我印象深刻。一个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好,但传统冷柜较深,翻找东西不方便。他提议对冷柜的设计进行改良,从上面掀盖,下面能有个抽屉,以方便用户取物。就为了这样一个建议,海尔的设计人员加班加点,连夜生产了一台样机,并命名为“迈克冷柜”。翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时,他被深深地震撼了。他说了一句话,我仍记忆犹新。他说:“17个小时之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前了,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应!”如今这款冷柜已经畅销美国市场。“迅速反应,马上行动,与时俱进”,海尔人用创造性的工作,对海尔作风做了新的诠释。另一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时,法国一著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机,他问海尔女经理:“开发一种新产品,欧洲要两年左右,韩国、日本要一年,你们海尔要多久?”“三个月!”三个月的时间,海尔给了他一个超值的惊喜,为他提供了25款风格各异的样机。虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌,但它所具有的速度是别人无法比拟的!张瑞敏曾经说过:“在新的经济条件下,速度决定企业生死。哪个企业不打破常规,对此作出创新性反应,就必败无疑。市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间。”市场唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应、马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼、先人一步、快人一拍,相信我们的成功指日可待!张瑞敏令人尊敬之处,不仅仅在于他个人拥有的理想与信念,更重要的是他用这种精神的感召力量,使海尔人无怨无悔地为着同一个目标而携手努力。他身体力行,以身作则,真正做到了快速反应、与时俱进、创新设计。海尔员工看在眼里,必定牢牢记住张瑞敏“快速创新”的工作理念,使自己由一个充满惰性和小农意识、在厂区随地大小便的小生产者变成了具有敬业精神和创新精神的现代化产业工人。这是时代的进步!影片虽然以海尔集团的发展史为创作原本,但绝不是为某个人或某个企业树碑立传,而是着力于把影片渲染成为一部在经济时代对一个成功者成功脉络的理性探索!它让我们了解海尔“快速创新,追求卓越”的品质,是为了让我们更多地关注经济体制改革后变革给人们的生活带来的巨大影响,让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质!今天我们看到了成功的海尔和激情付出的海尔人,明天我们会看奥更多生生不息的企业!

首席执行官的剧情简介?

《首席执行官》以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀儿女,胸怀振兴民族工业的大志,17年如一日奋力拼搏,把一个欠债百万元,濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历,该片由导演吴天明执导,不仅是一部弘扬民族正气,歌颂民族自强自立精神的主旋律影片 ,而且是一部风格新颖,故事精彩,能让观众产生共鸣的电影。

电影首席执行官观后感

· 海尔在全球2113市场中取胜的竞5261争模式是:人单合一。“人”4102,就是“自主创新的SBU”,“单”1653,就是“有第一竞争力的市场目标”。人单合一模式包括“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。人要与市场合一,成为创造市场的SBU。直接营销到位、直接发运到位,是实现“人单合一”的基础;只有在直销到位的前提下才能直发到位。正现金流是企业生存的空气,利润是企业生存的血液,没有正现金流,企业就会窒息。· 为什么要实现“人单合一”?这是时代的要求:惟有每个人都对市场负责,实现速度和准确率的统一,企业才能生存。这也是竞争的要求:模仿没有出路,惟有每个人发挥自己的创新潜能,才能超越目标。· 人单合一”的目的是什么?不是在形式上用条形码把人和定单挂钩,而是通过将人与定单挂钩的办法,激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。“人单合一”是全流程的模式。 “人单合一”贯穿于企业经营的“创造定单”、“获取定单”和“执行定单”的全流程“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。推进“人单合一”的海尔模式,才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期,实现价、利、量全面优化的市场目标。

类似《首席执行官》的电影。

讲诉企业2113发展的连续剧有很5261多,我就讲几部电影吧  4102片名:血,总是热的  导演 文彦  演员表1653  按演员表顺序  杨在葆 ……罗心刚  方海青  刘冬  麦文燕  梅熹  陈国典  鲁非  谢芳  1979年春,处于”大病初愈”的中国经济体制,像一架庞大的机器,齿轮锈住了、咬死了。有识之士,纷纷探索革新之路,以求改变现状。江南市凤凰印染厂新任厂长罗心刚,亲自到”广交会”上调查研究。他发现,年年受表扬、得奖旗的凤凰厂的产品,竟然门庭冷落,无人问津。一个偶然的机会,他发现市场上畅销的进口手工印花丝巾,原来是在”文革”中曾受到批判的本厂的设计师申华设计的图案印制的,如今成了风靡国际市场的畅销货!为了开拓凤凰厂生产的新局面,罗心刚决心从恢复手工印花丝巾着手。经过一番努力,他同爱国华侨丝绸商安凯签订了一项供货合同。罗心刚满怀希望地回到厂里,开始了生产的现状的改革。可是没料到,前进道路上却是阻力重重。青年女工宋巧珍,生产上是一把好手,她与长期卧病在床的妈妈相依为命。为了积极参加手工印花的生产,同时又能照顾妈妈,她要求领导给她倒班次,却遭到车间主任的拒绝!她逐渐陷入苦闷彷徨之中,茫然地走向教堂去寻求精神上的寄托和慰藉。优秀的花样设计师申华,在”文革”期间被迫离厂,丢开自己的专业,靠卖冰棍谋生。罗心刚千方百计找到他,邀请他重新回厂,共同发展印花丝巾的生产。但劳动局迟迟不给指标,致使回厂工作两个月的申华,仍然得不到合法的工作权利,工资也没有着落。技术员李子良、优秀女工方瑛这一对中年夫妇,都是生产上的主力,但工资微薄,生活贫困,生产积极性受到了挫伤。罗心刚要进行生产管理方面的改革,招来了上级的责难与压力,甚至原来支持过他的党委书记都认为他捅了漏子,极力要把凤凰厂的生产拉回到原来轨道上去。更有人施用卑鄙的手段造谣中伤,以迫使罗心刚下台。罗心刚在内外交困、几乎被撤掉厂长职务的情况下,仍以坚忍不拔的毅力,勇敢地面对严酷的现实,坚定不移地加快改革的步伐!赢得了全厂职工的信任和支持,终于开创出一个新局面。  影片着力塑造了罗心刚这样一个活跃的改革家,朝气蓬勃地性格有深刻的理解,对他矢志改革、一往无前的精神状态把握准确,同时又注意从每个侧面和场合,刻画人物丰富多样的性格色彩。  该片获文化部1983年优秀故事片奖二等奖;获1984年第7届《大众电影》百花奖最佳男演员奖(杨在葆)。  创业(张连文 李仁堂 张连文)  导 演:于彦夫  编 剧:张天民  主 演:张连文 李仁堂 张连文 李仁堂 陈颖  上 映:1974年  地 区:中国大陆  颜 色:彩色  类 型:剧情片  1949年秋,裕明油矿工人英勇护矿,迎接解放。青年工人周挺杉在地下党员华程的教育下,决心粉碎帝国主义的封锁,甩掉“中国贫油”的帽子。十年后,周挺杉钻井队以革命加拼命的精神,创造了新的纪录,但中国还是没有甩掉石油落后的帽子。专家工作处处长冯超迷信洋人,推行修正主义路线。总地质师章易之被“贫油”论所束缚,无所作为。周挺杉对他们进行了坚决的斗争。不久,北方草原上几口油井喷油,周挺杉带领钻井队来参加会战。他和油田政委华程提出……(讲述的是铁人王进喜)  电影《钢铁脊梁》  电影简介  随着时代进步和生产效率的提高,北钢初扎厂的工人们不得不面临下岗分流的局面。厂长牛光辉为了工人的出路问题,想尽浑身解数同时还受到工人们的误解和捉弄,但他却无怨无悔……当高炉发生事故时,工人们从四面八方赶赴现场,展开了积极的抢险,在干部、职工的一起努力下,北钢保住了。工人们爱厂如家,一往无前的精神在事故面前一览无余,奏响了当代工人阶级的最强音  挺立潮头Ting Li Chao Tou  90年代初,国有大型企业北方钢铁厂面临市场压力,亏损严重,处境十分困难。厂长徐振海焦急万分,在极度痛苦中他认识到只有彻底改变观念,由计划经济走向市场经济才是唯一的出路。他转变经营观念、改革企业机制,在改革中,北钢厂和北钢人获得了新生,人们看到了国有企业改革的希望。  共和国不会忘记 (1988)  导演 翟俊杰  演员表  未按演员表顺序  黄凯  唐国强  王姬  翟俊杰  郑在石  华钢公司创建于60年代,是钢铁工业的三线基地,但到70年代末,却陷入严重的经营困难。总经理田耕和总经济师仲天文等领导请国务院批准华钢实行承包经营制,并承诺承包后向国家上缴每年五千万的利润。1986年,华钢实行承包经营的方案被国务院正式批准。田耕准备任命聪明能干的工程师蓝雨蒙当副总经理,但一些人却因身为有妇之夫雨蒙与助理工程师冯璐恋爱而反对。田耕找冯璐谈话,要她疏远雨蒙,却被冯拒绝。而田耕的家庭也因田耕的工作而出现纠纷和矛盾。华钢二期工程急需上马,但尚有八亿多的资金缺口没有解决。田耕决定向国际银团贷款,并力排众异在贷款协议书上签下自己的名字。二期工程终于上马,蓝雨蒙担起了总指挥的重任。田耕深知借贷的巨款要留待后任和华钢的全体职工去偿还,而那数不清的同志情、夫妻情、父女情,又是自己的所欠下的另一笔债……  片名:火红的年代  根据话剧《钢铁洪流》改编。  一九七二年,所谓兄弟国家反华,撕毁合同,撤走专家。此时,某炼钢厂冶炼舰艇钢需要的合金,炉长赵四海提出用国产原料代替进口合金,厂长仍主张从所谓兄弟国家进口。党委王书记和工人群众支持四海的意见,厂长也只得被迫同意。然而,在即将成功时,窃取主任职务的应家培在料斗中放进了有害元素,又故意派人到厂部报喜。结果,炉底被烧穿,应家培向厂长汇报,说事故是出自炉温过高。厂长信以为真,命四海停职检查,还下令停止冶炼。四海受到处分,仍坚持继续冶炼。应家培第二次又放入了有害元素,被早有防备的工人当场抓住,于是真相大白。通过事实教育和同志们的帮助,厂长转变了思想。最后全厂上下同心协力炼出了合金钢,有力地支援了海军建设。  片名:海上明珠  剧情介绍:  一九七四年春,胶东沿岸渔村凤凰岛大队党支部书记郭老大家的新媳妇凌燕子,在来凤凰岛结婚的途中,碰见凤凰岛副业队长崔民在龙石镇非法倒卖尼龙丝线,燕子当场揪住崔民不放。郭老大由于长期不学习,满足现状,固步自封,被崔民以增加集体收入为借口的花言巧语蒙住了眼睛,错误地支持崔民用船来跑运输。燕子到凤凰岛后,在公社周书记的支持下,勇敢的承担起养殖队长的担子,把船用来种植海带,建造海上大寨田。崔民勾结渔霸小老婆孙金环的堂兄弟,策划以鲜鱼换机器,使不明真相的郭老大受骗。燕子贴大字报,及时揭露了崔民的阴谋诡计。崔民为了搞垮海带养殖队,鼓动渔民“赶小海”。燕子在政治夜校,以“批篓子”为题目,发动群众批判了“赶小海”的“资本主义倾向”。崔民怀恨在心,在一个大风夜晚,偷解船缆,使队里最大的一艘养殖船触礁撞碎,进而挑唆郭老大之手撵走燕子。燕子狠抓阶级斗争,以一系列事实教育了公爹,并耐心帮助水曼子跟她丈夫崔民划清界限。水曼子揭发了她丈夫崔民破坏养殖船的罪行,群情激愤,崔民“破坏农业学大寨的罪行”被彻底批判,这个所谓的“新生的资产阶级分子”被挖出来后来,海上种植也试验成功,海带获得了大丰收。  片名:南疆春早  1975年春,环城公社党委书记春涛在四届人大精神的鼓舞下,深入边远山区南岭公社农机站调查研究。此时,农机站在公社副主任黄登的把持下,已经变成了野马运输站。春涛刚到,黄登便设下圈套,软硬兼施,企图迫使春涛就范。春涛没有上当,她深入群众,广泛宣传要改变农业的面貌,必须使农业机械切实为生产服务的道理,教育了青年机手,团结了广大群众。为了使农机务农的原则落到实处,春涛遵照县委书记方华的指示,决定以蒴林寨为试点,打通凉风坳,把拖拉机开进四面环山的场田。黄登十分惊慌,在县委副书记卢远面前挑拨离间,调走了芳林寨的机车,并诱使青年机手亚芒连夜外出”跑野马”,险些酿成车毁人亡的大祸。黄登借机歪曲事实,嫁祸于春涛,并以所谓”抓革命”为名,企图破坏春耕生产。春涛识破了他的花招。分秒必争抓紧春耕,又一次挫败了黄登的阴谋。机耕路修到了凉风坳,黄登又在脚板冲换田的问题上,大耍两面派手法,挑拨两个生产队的关系,企图制造民族纠纷。春涛及时赶到,揭穿了他的险恶用心,避免了一场械斗。不料,黄登况颠倒黑白,再次向卢远做假汇报,借所谓”械斗事件”陷害春涛。卢远听信黄登的谗言,武断地撤销了机耕试点,县委书记方华闻讯赶到芳林寨,进行了深入的调查研究,教育干部、群众,要坚持把机耕试点搞下去,随后,方华与前来调查”械斗事件”的卢远一起来到脚板冲现场。在事实面前,黄登仍想抵赖。春涛当场揭露了他的罪恶行径,使广大群众看清了他的丑恶嘴脸,亦使卢远深受教育。凉风坳终于打通了,各族社员们欢欣鼓舞,决心继续沿着农业机械化的大道,奋勇前进。  归国留学生 Gui Guo Liu Xue Sheng  导演:赵为恒毛力  编剧:黄世英中夙  主演:巫刚张继波牛丽周月  上映: 1996年  类型:剧情片  地区:中国大陆  方舟出国深造,功成名就。他没有被洋房、汽车、地位所打动,怀着一颗拳拳报国之心,毅然返回祖国。归国后,面对众多患者的痛苦和边远地区缺医少药的状况,方舟陷入沉思。经过许久的思索,方舟决定离开北京,到患者最需要的地方,自己开创一个新天地,为更多的患者解除痛苦。创业初期非常艰苦,方舟为筹建心血管病医院四处奔波,既要为病人治病,又要处理繁杂的日常事务性工作。针对医院中有人收“红包”、“搭车开药”、巧立名目多收取病人费用等不正之风,方舟绝不手软,但他遇到了很大的阻力。最终,方舟用自己的真诚,用高超的医术和高尚的医德教育了广大的医院职工,感动了患者。在当地政府和群众的大力支持下,一座心血管病医院在中国东北大地上建立起来。